2015年4月25日，一支社区足球队受邀参加清华大学104周年校庆，并与清华大学教工足球队对阵，打了一场精彩的比赛。该球队的阵容星光煜煜，台湾著名歌星叶佳修、美籍华人企业家完强、美国著名脱口秀艺人北美崔哥、西雅图乐队主唱曲磊，另有原中国国家队教练、知名主持人、媒体人等队友一齐披上战袍，让不少人为之侧目。
这支球队叫奥伦达部落足球队。
一个社区足球队玩到这份儿上，背后有怎样的故事?而支撑这些故事的源泉是什么?我们接下来分两个阶段来一探究竟。
第一阶段：探索智慧商业模式
奥伦达部落足球队被队友们称之为“聚落”。“聚落”一词曾是传统文化的符号，曾见于《汉书》，“或久无害，稍筑室宅，遂成聚落”。足球队的成员在朋友圈里分享，原来奥伦达部落除了足球队，更有红酒会、航空俱乐部、高尔夫球会、马术俱乐部、农友会、话剧社、诗社等聚落，他们的成员有科学家、企业家、金融家、传媒大佬、海归精英以及影视明星等。听到这里，这个故事开始有了浪漫色彩，往前追溯，这里的传奇始于2005年，奥伦达部落原乡美利坚会员基地在此萌芽。
当时，靠近延庆古崖居的此地尚是一片荒原;今天，这里变身为一个美式西部小镇，聚落成为幸福生活方式的载体。这里的人彼此互称“乡民”，乡民丁先生是这里成长的见证者之一，他说，当初来这里，是抱着试一试的态度，没成想一呆将近十年。“这个地方的发展有天时地利，不缺智者的点拨，更关键的是有一群志同道合者陪你一起疯狂。”
对任何一个企业而言，做“大”是一种本能。而采取什么方式、构建什么样的商业模式实现品牌重塑和增值，对产品的差异化营销和异军突围有着关键意义。奥伦达部落很早就从社会学、心理学等学科的系统研究着手，以“同话、同好、同创、同享、同在”的五同理论来服务于中国财智精英的梦想实践，以“有机健康、艺术尊享、信仰与爱”作为三大服务主线，同时推出梦想聚落，从以上三方面来满足财智人群的物质需求和精神需求，构成一种独有的圈子生态。
奥伦达部落推出了私属农庄、五星级会员酒店、剧场、红酒会所、跑马场、飞行小镇等有形的硬件设施，依托看好此地的财智人群，以共创的手法层层推进，促使大家逃离都市，来到这片世外桃源安居乐业。
奥伦达部落以无形服务体系运营会员圈子生态，以有形服务体系支持圈子生态落地，这两个方面的优势确立，便聚合成该企业的核心竞争模式——奥伦达部落幸福系统。当奥伦达部落幸福系统在顶层设计上做足功课后，稳打稳扎，顺势奠立了中国首个幸福人文度假小镇的底蕴。
不难看出，这种历程有一个核心——以人为本，而随后在营销模式层面的创新和实践上，一种全新的格局铺展开来。
第二阶段：幸福系统打造新蓝海
奥伦达部落在商业模式上不同常者，它有自己的“语种”。
奥伦达部落运营着数百个梦想实践平台，本文开头提起的聚落文化就是其无形的幸福服务体系的缩影之一，就其商业逻辑而言，它主张用一种渐进的商业模式，以便充分盘活其固有的资源和人圈优势。
奥伦达部落优于旁者，很大程度上取决于其幸福系统的影响力，通过会员的共创共享，“实践幸福梦想”不再是一句空话。过去数年，奥伦达部落相继在北京、郑州、济南、沈阳、深圳等地开辟会员基地，甚至延展到法国波尔多，数以万计的会员进入到这个“家庭”。之后，奥伦达部落调动群体的智慧对幸福体系进行优化和升级，最终形成一个高富生活的平台矩阵，彼此分享“一站式”的整体生活解决方案。2015年，奥伦达部落幸福系统将陆续在台湾、北美等地入驻，实现其全球化的布局。
坊间流传甚广的一个故事是，奥伦达部落有一个聚落叫话剧社，该聚落的成员大多人并没有表演基础，在著名演员徐松子的带领下，将世界名著《复活》成功改编为话剧，先后荣登北京保利剧院、天津大剧院和河南艺术中心公演。徐松子撰文称，“我们的梦在这里实现了”。
反观奥伦达部落幸福系统，它被外界讨论起其可复制性的过程中，逐渐走向了价值观营销的高度。中国改革开发以来，经济发展迅速，而人文建设相对滞后，部分国人的幸福感不容乐观。如何解决这个难题，人文建设与新价值观的树立才是解决国人幸福感的根本，而这样的新价值观需要一种模式去实现，奥伦达部落幸福系统模式就是利器之一。在奥伦达部落的意识里，“中国梦”是每个人的，每个人实现自己的“小梦”，然后一起实现集体的“聚落梦”，才是伟大的“中国梦”。它在寻梦的过程中，是在为自身寻找成功路径，也是在为行业刻下探索的路标。
未来三五年内，正是人居领域大洗牌的关键阶段，不少其他品牌有着抢位或抢镜的冲动，然而胜败关键还是取决于运营商如何利用成熟的模式和正确的实践，快速规避前进中的风险，从而渐进式推进该模式，应对可能出现的任何风险——作为中国首家幸福系统运营商，奥伦达部落有这样的实力和潜力。
