深圳福田区笔架山下承载一代人记忆的深圳市体育中心正加快推进改造提升建设进程今天，资深工程师们相聚于此集思广益，群策群力共谋项目建设规划新蓝图。
8月21日，深圳市体育中心项目管理策划会顺利召开。深圳市体育运营管理有限公司副总经理衡会，中建八局副总工程师梁建军，工程管理部副总经理曲柯锦，南方公司副总经理向远鹏，助理总经理、工程管理部经理郭鹏，深圳分公司党总支书记、总经理杨鼎等相关单位领导、负责人参加此次会议。会议由曲柯锦主持。
中建八局工程管理部副总经理曲柯锦主持会议
南方公司副总经理向远鹏致辞
向远鹏对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎。他表示，深圳市体育中心是深圳标志性的体育文化建筑，主场馆曾获得鲁班奖荣誉，是深圳市重点民生工程，同时也得到社会各界的高度关注。八局一直以来都秉持科技支撑，策划先行的建设理念，集中优质资源为项目做好策划工作，切实以创鲁班奖为目标，为深圳市民奉献一座精品建筑。
经验交流分享
深圳体育中心项目执行经理彭小辉对项目基本情况、建设进展进行汇报。西安泾河体育中心项目经理王泽群、重庆龙兴足球场项目总工程师左廷忠，分别就体育场馆建设作经验分享和心得交流。
专家交流研讨
专家们针对深圳体育中心项目建设进行面对面交流答疑，并开展意见反馈，为深圳体育中心项目的未来建设答疑解惑、建言献策，共同助力深圳市体育中心的完美建成。
深圳市体育运营管理有限公司副总经理衡会讲话
衡会对会议成果表示充分肯定，希望各单位互相交流学习，在更多领域促成合作，进一步做好工程建设的服务工作，补足短板推动项目高品质高标准建设；对于能保障项目建设的安全、质量等关键环节的管理举措，都要积极展开交流探讨，将风险与问题前置。
中建八局副总工程师梁建军会议讲话
梁建军对项目建设提出三点要求与希望：一是充分理解设计意图。要与设计人员多沟通、多交流，尽量从设计层面解决问题；二是准确把握项目重点难点。当前项目存在工期短、风雨天气多、城市管控等难点，组织管理难度大于施工难度，要认真处理细部结构，及早排除技术、运输等方面可能存在的施工隐患；三是全面管控安全风险。做好疫情防控，讲究“大安全”，尽量减少高空作业，对于春节等节假日期间人员流动和人员配套存在的安全风险，要认真执行相关职能，做好安全风险管控。
深圳市体育中心改造提升工程
深圳市体育中心改造提升工程一区（体育馆）项目由中建八局负责施工总承包，项目新建面积约38.92万平米，维修改造面积约9万平方米，是深圳市在“双区驱动”战略背景下发展文体民生事业的重点项目。改造提升后的市体育中心遵循“缝合城市”的规划愿景，满足国际一流体育赛事和文化活动的要求，同时加大文化旅游休闲、全民健身等功能，整体建成大型国际化专业化的文化体育交流中心。
